在网络营销上的投入是败的，还是成功的，需要从多个方面来考虑。那些成功的案例往来往自于对这些身分的掌控。
　　一向以业，由于我们贫乏面对面的示范案例，很多企业仍在漫漫求索的路上。
　　很多企业的网站是请那些专业公司来做的，这些公司多半是手艺型公司，做个出色的网页，设计个简单的反馈法式，虽有程度差别，可是多半能按时完成任务。网站初建的周期实在不长，质量也不会很差。
　　再说企业这一边。固然老总拍了板，但具体事务仍由计较机手艺部分或不懂手艺的本能性能部分来协调和操纵，营业部分特别是发卖部分一般没有参与策划和建设的权力，很多企业把网站建设当作是“脸面”上的工作，手艺上的工作，如许就很轻易造成两张皮的现象。
　　办事商实在不克不及为企业供给信息办事如反馈率、拜候率等方面的承诺，不善于培养企业的操纵职员，如许，企业的网站也就逐步成了“死站”，更新频率很低，加上今后还得进一步的资金投入，渐渐地，网络营销的事儿也就“黄”了。
　　实在，企业不清楚网络营销到底应当如何弄，只是感受要从网上拉到生意，不清楚一个营销类网站应当如何做，需要哪些内容，若何与传统营业进行恰当分工，内部职工需要颠末甚么样的培训才合适要求，建成网站后还需要做哪些投入，若何协同各方资本。而办事商这边圣企业所处的行业，熟谙也不深切，对企业的办事经常是断续的、不连贯的。所以做网络营销，一上路就在岔道上走了，成果是越走越远，也愈来愈没决定信念。

　　继续投，还是罢手？

　　不管是在前两年的“网络泡沫”期间，还是此刻，企业对操纵网络改良管理、提升竞争力都抱有分歧程度的期望。
　　实际环境是，一方面，企业特别是中小企业，不成能去请计较机高手来就职，拜托专业公司也不到位，而在实践上是把一个没有任何计较机根本的营业员培训成网络营销的操纵员，大体只要1－2个月的时候，今朝主流的视窗操纵界面使电脑这个东西利用的门槛降到最低限度了，只要初步入门，进一步利用是很便利的，当然这需要专业的培训，所以说，办事商最大的进献是为企业培训出一批用网的人出来。另外一方面，很多厂商出于贸易方针，所网络营销和信息化的功能说很是美好，很多出色的现身说法的案例也助长了企业的决定信念，实在我们很多企业的管理程度间隔信息化的根本要求还很是远。
　　恐惧与自傲交叉的成果是踌躇、盘桓和不雅望，这迫使企业在网络营销上没有本色性的延续投入与运作，窘境由此而生。

　　网络营销可否单飞？

　　很多企业以为网络营销是一个可以伶仃运营的营销编制，乃至创作发现性成立一个称为电子商务部的部分来自力操纵，实际是从当前的情势上看，网络营销是一个基于传统营销勾当的辅助手段，它最大的上风是可以降落获得潜伏客户和与客户联系、交换的本钱，而绝对不成以涵盖或替换营销勾当的全过程。当把那些不恰当的本能性能强加给现阶段的网络营销的时辰，不成功的案例将会愈来愈多。
　　网络营销不是“自由分子”，而是“化合物”；不是电子商务，而仅仅是电子商务的一个构成部分。