传统企业进军电商亏钱的原因揭秘:不做互联网等死,做互联网找死。这句话一语道尽了目前的商业发展难处,随着中国互联网的迅速发展,用户消费习惯的变化,互联网对传统企业的冲击有目共睹,大大小小的企业都想通过电商去找一条新出路。博盈网络小编观察这几年的电商发展,发现亏钱的还是多数,在此列出几点重要的原因,希望可以引起重视。
今天又一家传统公司找到了我,说起自己的企业转型做互联网已经一年多了,总体算下来已经亏了几百万,如果再做半年还没有起色,最终肯定就死了。对于这样的问题应该怎么办?希望可以帮助他解决难题。虽然说博盈网络也玩了将近8年的互联网营销,但对于这类企业基本上是一种很无语的状态。首先我是不了解这个行业,如果真的想我帮忙解决这个问题,最起码也要花时间去了解。关键是有时间让我去了解吗?当然最好的方式是直接进行指导而不是去运营。
我们虽然一直在做中国互联网营销,但对于企业并不熟悉,所以一个外行去营销需要更长的时间了解这个行业规律、了解产品和用户,
观澜网络公司小编认为应该要有一年的时间,如果有人承诺半年或者更短的时间可以玩好,我愿意去学习。
废话不多说,我们来看看传统企业玩电商亏钱的原因到底是什么。
一、把代运营公司看的太重。
因为企业本身没有专业的运营人员,建立团队的成本也比较大。找代运营公司是大家常用的方法。然而对代运营公司给予太高的期望值,当然有些代运营公司也盲目的接下单子。双方的工作没有协商好,无法更好的配合。
代运营公司最多也只是辅助营销,可以帮忙策划出更适合的营销方案,可以更好的指导运营,只是保姆的作用,绝对不是孩子的父母。
二、我有钱、有资源、有渠道。
相信这是大多数传统企业的优势,我有钱、有资源、有渠道,关键的问题是想用钱砸出一个平台真的太难了,烧自己的钱真的很痛。有资源和渠道基本上也是基于原有的线下优势,我们的资源和渠道还没有意识陪自己玩互联网,至少在我们没玩好前他们不会愿意跟随。
如果传统企业想玩互联网不愿意归零,那么观澜网络营销小编相信在互联网上肯定会处处碰壁。把自己原有的优势先放一边,等自己做出一点苗头,以前的优势才可以真正用起来。
三、总认为我这是独一无二的商业模式。
不少传统企业接触互联网之后,了解了一些互联网的玩法,马上觉得我这是互联网+了,我这是新的商业模式。迅速的组建团队、扩充投入,也许最终获得了自己满意的流量,最终却没看到满意的效果,甚至连预估的流量也得不到。
大多数企业还是传统销售的做法,想通过铺天盖地的销售方式在互联网上营销,投入了大量的人力和财力最终得到的只是一个流量数字而已。
传统企业玩电商遇到最常见的三个问题给大家介绍到这里了,针对这三个问题的解决方法其实也很简单:一定要有一个归零的心态、忘记自己所谓的优势;一定要一步一个脚印,不要想着能快速打造出新的商业模式把同行甩出几条街;一定要自己学会玩互联网,和代运营公司更好的合作。
互联网已经影响到我们的生活,企业对接互联网是一种趋势,但观澜网站建设小编还是建议传统企业不要盲目的互联网+,多想想自己的企业可以怎样+互联网。至少需要去真正了解互联网,而不是往坑里跳。