对于一个网站的站长来说，写软文应该是一项熟手的技能了。对于文章这一部分，是观澜网站建设的核心和重点这样说也不为过了。很久以前，当web2.0这个概念出现之后，UGC也随之风行。现实却像北京的冬天，完全靠社区自运行产生的优质内容并不是我们想象的那么多。说实在的，翻译的门槛还是有一些的，你没两把刷子，还真不敢拿出来和社区里的人同台。然而，写作尤其是财经写作就不是那么回事了。因为商业行为的多维度，任何议论我们都可以看做“评论”，哪怕作者言之无物，标题起得好一些，观点提炼的动人一些，就可以发表出去。
　　对于一些的网站，一个成熟的UGC社区在开始阶段，肯定是要一些专业的编辑来带的。不一定是名编，起码也要是有强烈编辑意识的人。平台的创始人虽然都是优秀的媒体人出身，她们却不可能把精力完全放在选稿子上。所以，当我们看到平台上的文章在某一时间下滑很厉害的时候，就说明老板在忙其他的事情了。这种模式，最后累的就是老板一个人。编辑环节往往是这类写作平台最薄弱的地方。首先，编辑缺少辨识文章好坏的能力。其次，编辑的编稿能力太差，大部分时候连编都不编。而一些态度相对封闭的网站，但就是这样的封闭性保持了文章质量的相对稳定。而且，其独特的视角也确实为充斥着国内互联网公司江湖乱战味道的网络媒体圈带来了一股新鲜的血液。但是，这貌似还是传统媒体的运作手法。既然平台上有“投稿”的按钮，在后台就一定要有一个规规矩矩的审核流程。好的编辑不一定只是毙掉坏的稿子，还可以把坏稿子修缮一下，变成可用的内容，这并不妨碍在写作环节的开放。笔者觉得做过传统媒体的人，都或多或少有些情结在里面(或者说内容洁癖)。人们嚷嚷媒体转型这么多年了，基本还是停留在对成熟模式的热衷上，而忘记了从哪里来的到哪里去这样的思路。重塑的前提是要解构，解构就要从源头着手。
　　另外就是，对于网站的文章，一个作者的好文章被各大平台抓取，你不可能要求这位作者每天在各个平台上激情地上下左右跟人家互动。作者在这些平台面前往往是被动的，他们的互动热情是被逐渐消解掉的。而恰恰是那些产生大量写手的写作平台是活死人现象的缘起。